Le projet

Client : Nathalie Delpierre & Guido Derom

Secteur : Accompagnement des jeunes — développement personnel et orientation

Type de mission : Cadrage stratégique de marque + identité visuelle

Année : 2026

Situation & enjeux

La mission démarre sans base existante. Deux praticiens, deux expertises complémentaires, un projet commun à construire de zéro : le nom, la promesse, le territoire, puis le système visuel.

Le premier défi est structurel

Faire tenir deux pratiques distinctes sous une marque unique, sans créer de hiérarchie entre elles et sans dissoudre chacune dans l'autre. La marque devait fonctionner comme un tiers, ni l'un ni l'autre, mais les deux à la fois.

Le deuxième défi est de positionnement

L'accompagnement des jeunes est un secteur visuellement brouillé : les codes du soin (clinique, médical), du développement personnel grand public (inspirationnel, vague) et du périscolaire (coloré, enfantin) se superposent sans qu'aucun ne soit juste pour ce projet. Définir un territoire propre était une condition préalable à toute décision graphique.

Le troisième défi est de cible

Ce ne sont pas les jeunes qui choisissent : ce sont les parents. Ils décident, ils cherchent, ils ont besoin d'être rassurés sur le sérieux de la démarche tout en ressentant de la chaleur et de l'accessibilité. L'identité devait parler à des adultes prescripteurs, pas à des adolescents.

Parti pris

La phase stratégique est venue en premier. Avant de dessiner quoi que ce soit, il fallait poser le nom, la promesse et les frontières du territoire.

Sur le nom

Cap EnSoi articule deux idées sans les expliciter lourdement : cap (direction, navigation, orientation) et soi (ancrage intérieur). Ce choix exclut délibérément le champ sémantique du soin et de la thérapeutique. On n'aide pas, on oriente. Ce n'est pas neutre dans un secteur où les confusions de positionnement sont fréquentes et pénalisantes.

Sur la baseline

"De la Confiance à la Réussite" résout une tension de communication : rassurer les parents (confiance) sans promettre une performance normative. Le mot réussite est entendu ici comme une conséquence d'un chemin juste, non comme un résultat mesurable. L'ordre des termes est intentionnel.

Sur la direction visuelle

Trois directions ont été envisagées et écartées. Un univers organique (courbes, formes naturelles) aurait glissé vers les codes du bien-être. Un univers illustratif aurait créé une proximité avec le périscolaire. Un univers institutionnel aurait fermé la porte aux familles. La géométrie, précise et composée, permettait d'installer à la fois la rigueur et le mouvement.

Sur le symbole

La figure tangram est la traduction directe de la promesse de marque : des fragments distincts qui trouvent leur place dans un ensemble cohérent. L'étoile formée n'est pas un ornement, elle est narrativement juste.

Sur le système chromatique

La distinction de couleur entre "Cap" (bleu canard foncé) et "EnSoi" (bleu clair) n'est pas un effet graphique : elle rend visible dans le logotype lui-même la dualité constitutive de la marque, ancrage et ouverture. Cette distinction est une règle d'identité, pas une option. Le jaune doré intervient comme accent, chaleur et mouvement, sans jamais dominer.

Version fond clair · Version fond coloré

Monochrome · Noir & blanc · N&B avec baseline · Favicon

Travail réalisé

La mission s'est déroulée en deux phases successives.

La première phase est stratégique

Clarification du positionnement de marque, définition de la promesse centrale, structuration du territoire, identification des cibles et de la posture de communication. Ce cadrage a été formalisé dans un document de référence remis aux clients avant toute décision graphique.

La deuxième phase est la création de l'identité visuelle

Logotype et son système complet en huit versions d'usage, palette chromatique à quatre couleurs, système typographique (Avenir Next / Lora), règles d'usage formalisées dans une charte graphique livrée en document de référence.

Le déploiement éditorial, les supports de communication et le site n'entrent pas dans le périmètre de cette mission.

Exemples d’application du système visuel

Résultat

Cap EnSoi dispose d'une identité de marque complète, cohérente et exploitable en autonomie. Le système livré couvre l'ensemble des usages : numérique, impression, fond blanc, fond coloré, petit format.

La phase stratégique amont a permis d'éviter les approximations habituelles dans ce type de mission à faible maturité de marque initiale : chaque décision graphique est ancrée dans une intention de positionnement explicite. Le logotype comme la charte traduisent directement le territoire défini, ce qui n'est pas systématique lorsque la réflexion stratégique est absente ou confondue avec le brief créatif.